近日，为持续深化科改示范行动，做实做优做精改革任务，推进对标世界一流企业创建行动，科技公司组织召开“科改示范行动”暨对标世界一流企业创建行动部署会，围绕改革工作找差距、明方向、补短板，切实创新改革驱动力、增强改革行动力。公司党委书记、董事长张再武主持会议，领导班子成员，各相关部门负责人参加会议，特邀中智管理咨询有限公司高级总监李玮一行参与交流。

会上，科改工作专班对公司“科改示范行动”前期调研诊断报告、下一步改革工作实施方案及相关考核细则进行了详细汇报，与会领导围绕公司法人治理机构、市场化选人用人机制、激励约束机制、科技创新动能和党的建设等五大方面进行了深入研讨交流。

张再武对前期各部门的科改成果给予了充分肯定，并部署下一步工作：一是认清形式，统一思想。“科改示范行动”是奠定公司长远发展的“一号工程”，全员要充分认识“科改示范行动”重要意义，各相关部门要各司其职、主动担责，将科改任务与日常工作紧密结合。二是端正态度，加强学习。公司领导、中层管理人员及员工要增强改革的危机感、紧迫感，积极学习政策文件和成功案例，融会贯通指导公司日常改革工作，营造改革良好氛围。三是统筹协调，严抓落实。以改革任务为导向，制订“作战图”，用好“工具包”，按时序目标分阶段、分步骤推进落实，不断优化完善改革举措、提升改革质量，助推公司高质量发展。四是奖惩结合，强化考核。建立健全科改任务考核细则，摒弃传统思维，增强创新举措，优化激励与约束机制，激发干事创业改革动能，确保科改任务落地见效。

下一步，科技公司将持续以“科改示范行动”“对标世界一流企业创建行动”为抓手，重点聚焦五大产业方向，深化开展各项科改任务，切实做到各项改革“量质双优”，为实现公司“十四五”和“三年倍增计划”目标奠定基础。（韩雪）