2月10日，科技公司召开二届四次职代会暨2025年工作会、2025年党建、纪检工作会暨党组织书记抓基层党建述职评议会、2025年安委会第一次全体（扩大）会。科技公司党委书记、董事长张再武讲话，党委副书记、总经理张鸿以《科技引领促发展 争先进位谋新篇》为题作工作报告。
会议传达了集团公司第三届职工代表大会第二次会议暨2025年工作会、全面从严治党暨党建、纪检工作会精神；开展了基层党组织书记抓基层党建工作述职及民主测评；听取了科技公司2025年党建工作报告、纪检工作报告、安全生产工作报告，审议通过了总经理工作报告、工会工作报告、2024年财务预算执行情况报告、相关制度修订案、职代会提案工作报告，签订了2025年经营目标责任书、2025年安全管理目标责任书。
会议指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，科技公司践行“团结、敬业、自强、创新”精神，坚持科技创新促转型、不止于路强产业，迈出了高质量发展新步伐。年度营业收入稳步增长，项目中标金额再创新高。
会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇之年，要增强信心、迎难而上、干字当头，在提升经营管理“新动能”、推动产业发展“加速度”、落实项目质量“细要求”、强化科技创新“内动力”、狠抓财务管理“提效率”、严格内控管理“防风险”等方面凝心聚力、奋勇前行，为集团公司“建设具有核心竞争力的一流交通企业”作出新的更大贡献。
会议要求，2025年公司全员要齐心协力，同心同德，以六个突破开创高质量发展新局面。一是党建引领，从严治党再突破。要强化政治引领、深化廉政建设、激发群团活力，为实现高质量发展提供坚实保障。二是深耕市场，经营质效再突破。要在稳固集成运维产业根基的同时，做强战略性新兴产业，积极拓展楚道ETC发行与增值应用服务。三是聚焦前沿，科技创新再突破。要不断提升科研平台层次与影响力，健全科技考核激励机制、成果转化机制及科研人员职务发明成果权益分享机制，推动科技创新与企业发展深度融合。四是突破瓶颈，治理水平再突破。明晰公司总部与子（分）公司权责界面，加强子（分）公司班子建设及管理能力建设；进一步健全制度体系，完善公司治理。五是盘活资源，资本运作再突破。充分发挥上市公司平台作用，延链补链强链，坚定不移支持上市公司做大做优做强。六是提质升级，安全管控再突破。进一步优化集团指挥调度中心，构建“集团—区域—站点”三级应急指挥体系，打造健康、可持续性安全应急指挥产业。
会议采取“主会场+视频分会场”形式进行，公司领导、职工代表、列席代表、中层管理人员、子（分）公司领导班子成员、各项目部经理、本部全体员工、支部委员在主会场参加会议，子（分）公司全体员工、各项目部总工及全体员工在分会场参加会议。（鲍妍如）
